10月7日，天策略celue官网入口 · 智能策略一站式平台 总经理、党委副书记王海波一行深入郑开分公司一线站点，实地督导国庆假期返程保通、绿通服务保障、路网运行调度等重点工作，看望慰问坚守在保通一线的干部职工。
在绿通验货站，王海波总经理详细查看了车道式X光快检系统运行情况，询问了假期绿通车辆通行总量、查验效率及假冒绿通专项查处成效，对分公司依托科技手段提升绿通服务质效的做法表示认可。在监控分中心，王总通过路网监控大屏实时研判全线车流态势，细致了解返程高峰监测调度、应急值守、信息报送等工作落实情况，对 “一路多方” 联勤联动、“一呼百应” 智能群呼系统的实战成效予以肯定。在郑庵收费站，王总实地察看了收费广场通行秩序、车道动态配置及便民服务开展情况，细致了解返程高峰车流量变化、保通措施落地及一线人员排班情况，对职工们节日期间坚守岗位、履职尽责的奉献精神给予高度评价。
针对返程高峰保障及后续管理工作，王海波总经理提出三点要求：一是紧盯返程高峰关键节点，坚决守牢保通保畅底线。要持续强化路网运行监测，聚焦重点路段、易堵点位加密巡查频次，深化路警联动和多部门协同，快速处置交通事故、车辆故障等突发情况，全力保障返程高峰路网安全畅通。二是聚焦绿通特色品牌建设，持续提升服务保障效能。要充分发挥X光智能查验技术优势，持续优化查验流程、提升通行效率，严格规范绿通政策执行，在保障鲜活农产品及民生物资高效运输的同时，从严打击假冒绿通行为，确保政策红利精准落地。三是压实岗位责任闭环管理，扎实做好假期收官与工作衔接。要严格落实领导带班和24小时值班制度，畅通信息报送渠道，确保各类突发情况第一时间响应处置；同时要认真总结假期运营保障工作经验，梳理短板不足，做好工作复盘，为后续节假日保通及日常运营管理夯实基础。